Votre croissance, notre métier
Nous aidons les entreprises wallonnes à prendre des décisions plus claires, plus rapides et mieux informées. Pas de jargon inutile : des plans concrets, des résultats mesurables.
Parlons de votre projet
Nous aidons les entreprises wallonnes à prendre des décisions plus claires, plus rapides et mieux informées. Pas de jargon inutile : des plans concrets, des résultats mesurables.
Parlons de votre projet
ConsultMasters est un cabinet de conseil installé à Liège depuis 2014. Nous travaillons principalement avec des PME de 10 à 250 collaborateurs dans les secteurs industriel, logistique et technologique. Notre équipe de sept consultants combine des parcours en finance, en gestion opérationnelle et en systèmes d'information.
Chaque mission commence par un diagnostic de deux semaines. Nous analysons vos flux financiers, vos processus internes et votre positionnement concurrentiel avant de proposer quoi que ce soit. Ce diagnostic débouche sur un rapport de 30 à 50 pages, accompagné d'un plan d'action chiffré avec des échéances trimestrielles.
Nos clients restent en moyenne trois ans avec nous. Certains reviennent après cinq ans pour un nouveau cycle de transformation. C'est le signe que la relation fonctionne dans les deux sens.
Six domaines d'intervention, tous orientés vers un objectif : rendre votre entreprise plus rentable et plus résiliente.
Nous construisons avec vous une feuille de route sur 3 à 5 ans. Analyse de marché, segmentation client, scénarios de croissance : chaque recommandation s'appuie sur des données vérifiables, pas sur des intuitions.
Optimisation de trésorerie, restructuration de dette, modélisation financière pour levées de fonds. Nous avons accompagné 40 dossiers de financement bancaire depuis 2018, avec un taux d'acceptation de 87%.
Choix d'ERP, migration cloud, automatisation des processus administratifs. Nous sélectionnons les outils adaptés à votre taille et à votre budget, puis nous formons vos équipes sur site pendant 4 à 8 semaines.
Réorganisation interne, fusion, acquisition : nous préparons vos collaborateurs aux transitions. Ateliers collectifs, entretiens individuels et tableaux de bord de suivi permettent de réduire la résistance au changement de façon concrète.
Réduction des coûts de production, amélioration du taux de service, lean management appliqué aux PME. Nos interventions durent entre 3 et 9 mois selon la complexité du site.
Audit de votre pipeline, refonte de la proposition de valeur, formation des équipes de vente. Nous avons aidé 25 PME à augmenter leur chiffre d'affaires de 15 à 40% en 18 mois.
Deux semaines d'immersion dans votre entreprise. Nous rencontrons la direction, les responsables de service et les opérateurs terrain. Résultat : un rapport complet avec les forces, les faiblesses et les leviers prioritaires.
Nous rédigeons un plan structuré avec des objectifs chiffrés, des responsables identifiés et un calendrier réaliste. Chaque action est classée par impact et par facilité de mise en œuvre.
Un consultant dédié vous accompagne sur site deux à trois jours par semaine. Il coordonne les chantiers, anime les réunions de pilotage et ajuste le plan en temps réel.
Après la phase active, nous restons disponibles pendant six mois pour des points mensuels. L'objectif est que vos équipes soient autonomes à la fin de la mission.
« Leur diagnostic a mis en lumière des problèmes que nous n'avions jamais formalisés. En six mois, notre marge brute a progressé de 8 points. »
« L'équipe de ConsultMasters a formé nos commerciaux à une nouvelle méthode de prospection. Le nombre de rendez-vous qualifiés a doublé en trois mois. »
« Nous avions besoin d'un regard extérieur pour notre migration ERP. Ils ont tenu le budget et le calendrier, ce qui est rare dans ce type de projet. »
Nos tarifs dépendent de la durée et de la complexité. Un diagnostic initial de deux semaines coûte entre 4 000 et 7 000 euros. Une mission d'accompagnement de six mois se situe généralement entre 25 000 et 50 000 euros. Nous fournissons un devis détaillé avant tout engagement.
Oui. La majorité de nos clients sont basés en Wallonie et à Bruxelles, mais nous intervenons aussi dans le nord de la France et au Luxembourg. Les déplacements sont inclus dans nos honoraires pour la Belgique.
Le diagnostic dure deux semaines. Les missions d'accompagnement varient de 3 à 12 mois. La plupart de nos interventions s'étalent sur 6 mois, avec un point de revue à mi-parcours pour ajuster les priorités.
Industrie manufacturière, logistique, services aux entreprises et technologies de l'information. Nous avons aussi réalisé des missions dans l'agroalimentaire et la distribution. Si votre secteur ne figure pas dans cette liste, contactez-nous : notre méthode s'adapte à la plupart des environnements B2B.
Nous aidons nos clients à monter des dossiers de subvention auprès de la Région wallonne (chèques-entreprises, aides à la consultance). Ces dispositifs peuvent couvrir jusqu'à 75% du coût de la mission pour les PME éligibles.
Décrivez votre situation en quelques lignes. Nous vous répondons sous 48 heures avec une première analyse gratuite.